Бизнес в стиле «предпринимательство» — Своя ноша … и тянет. Часть 2

Перед тем, как продолжить наш разговор, хочу напомнить, что его начало можно прочитать вот здесь.

Что имел в виду Ленин, когда говорил: «Учиться, учиться и учиться»???

Вся страна на своей шкуре и на своём кошельке прочувствовала, каково это – когда «неучи» стоят у руля. И до сих пор эта Идея – «Учиться, Учиться и ещё раз Учиться»  - верна.

Она верна не только в школе, но и в бизнесе. Сначала мы изучаем  матчасть, потом применяем её на своём опыте, исправляем ошибки, потом – оттачиваем своё мастерство.

Есть и альтернативный подход – бизнес это просто. И, если даже кухарка может управлять государством, то уж управлять бизнесом – что тут может быть, вообще, сложного??

А значит, изучать что-либо, начиная свой бизнес или, поднимая на новую высоту уже существующий – нечего. Потому что в бизнесе всё просто.

Если всё так просто, то  - почему созданных бизнесов больше, чем существующих?

Есть вещи, о которых в бизнесе вам явно не скажут…

Предпринимательство не гарантирует успех.

Предпринимательство есть и должно быть, но только в самом начале. Чрезмерное внимание и развитие предпринимательских качеств, превращает в заложника Вас, Ваши амбиции и Ваш бизнес. Предпринимательство – это всего лишь – первый шаг. Важный, но первый.

Остальным шагам предпринимателю часто приходится учиться во многих других местах.

Мировая статистика говорит любому предпринимателю языком цифр то же самое, что говорил Ленин – Вам стоит учиться. Иначе …

Ленин на меня ни в школе, ни в бизнесе не производил впечатления. Но вот статистика…

Ох, уж эта статистика…

Экономист Поль Ормерод подсчитал, что в среднем, за год с рынка исчезает более 10% американских компаний. За два года – соответственно, двадцать. За три года – тридцать.  Вот такая «текучка кадров»…

Только одна из компаний, попавших в первый Промышленный индекс Доу-Джонса (DJIA) 1896 года, находится в нем и сегодня.

И? отрицание очевид­ного в бизнесе, возможно, одна из основных причин этого явления.

Возможно – это ещё и самая главная причина.

Но вернёмся к обучению.

В разном возрасте обучение должно быть разным. В детстве и юности общество обязывает нас учиться. Мы обычно следуем этому, и заканчиваем школу. Во взрослом состоянии – обучение — это всегда Ваш Личный Выбор.

Хорошее обучение происходит, конечно, не без книг. Но, и не через книги…

В хорошем обучении нужны хорошие преподаватели. Но этого мало…

Нужно ещё и личное желание учиться. Или необходимость. Тут уж, у кого как…

В бизнесе, как и в жизни, тоже есть свои периоды «детства» и «взросления».

Предпринимательство можно сравнить с детством, когда делаются первые шаги в огромном мире бизнеса, и этот мир узнаёт о новоявленном бизнесе, который вливается в его ряды. И мир бизнеса начинает диктовать нам свои условия…

Взросление неизбежно. По мере взросления становится жизненно необходимым подниматься с позиции «Предприниматель» на ступеньку – «Руководитель-управленец». Этот серьёзный этап помогает человеку перейти из одного состояния в другое. Или, что бывает гораздо реже, иметь в своём бизнес-арсенале мастерства сразу «два состояния»: предпринимателя и управленца.

Для людей бизнеса сама идея иметь преимущество, которое даёт предпринимателю эти «два личных состояния»,  понятна.  Но есть одно «НО».

Понять выгоду «второго состояния» (руководитель-управленец), не касаясь темы личных амбиций, вряд ли, возможно.

Взросление, как этап в бизнесе или в жизни, всегда имеет свою цену…

И если Вы имеете возможность доверительно беседовать с людьми бизнеса, что, конечно, случается не часто, Вы, возможно, узнаете кое-что и о реальной «цене» амбиций.

Мой опыт консультирования в этом вопросе не оригинален.
Слишком много примеров, когда талантливые, на начальном этапе, предприниматели за много лет, так и не стали руководителями.
Эта проблема существует не только в России. Затянувшееся детство в бизнесе иллюстрируется той статистикой,
о которой мы говорили выше - каждый год десять процентов американских компаний прекращают свою жизнь.
За три года – тридцать процентов.
За пять лет – число предприятий, «севших на рифы», составит пятьдесят процентов.
Конечно, мы с Вами знаем, что каждый год на рынок приходят новые люди и новые компании.
Обойти «рифы» важно не только новичкам, но и долгожителям бизнеса…

Пора взросления в бизнесе, как и в жизни, приходит всегда незаметно.

Мы узнаем, что повзрослели, когда признаем, пусть и не публично, что:

Полезное – часто бывает трудным…

А трудное, часто бывает,  почему-то скучным… и без понтов.

Иногда в этих правилах бывают и исключения…

Итак, период предпринимательства очень быстро переходит в стадию, когда пора становиться управленцем. Как это понять? Как только у вас появился хоть один человек в подчинении, которому выделили самостоятельную зону ответственности, в которой он, и я, пожалуй, подчеркну это ещё раз: он, а не вы, принимает решения и получает результаты – ТАК, И ПОРА.

Я подчеркнула этот момент специально, потому что не знаю — различаете ли Вы это…

У Вас уже три человека? Давно пора…

Ваш бизнес, как ребёнок, уже «поперёк лавки не помещается», как в поговорке – скоро станет поздно воспитывать. Внимательность к своему бизнесу за один день не воспитаешь…

Предприниматель обычно обладает определённым набором качеств. Взрослея, вместе с компанией, и став собственником «подросшего» бизнеса, каждый предприниматель, набираясь сил и опыта, раньше или позже, встречается с препятствием. Об этом «препятствии» в бизнесе можно сказать разным языком и по-разному. Оно, по своей сути – универсально…

В русских сказках есть простая мысль, которую мы с Вами знаем с самого детства: «Дело ищешь или от дела рыщешь?»

Человек бизнеса смотрит  на эту фразу немного с другой точки зрения.

Что мы делаем, работая и зарабатывая деньги:

1. Мы ищем Прибыль…

2. Или Мы уклоняемся от этой самой Прибыли.

И часто, когда мы ищем Прибыль то, на самом деле, уклоняемся от Прибыли благодаря собственным амбициям …

Случай из практики:

Буквально, на днях приходит на консультацию молодой человек, успешно закончивший престижный вуз с вопросом о смысле жизни и самореализации. Рассказ молодого человека пустился в русло возвышенности и важности самореализации, необходимости свободы для души и для тела. И завершился тем, что он хочет открыть своё дело.  Думаю, что многие из читателей согласятся, что это порыв достойный современного молодого человека.

А дальше, самое интересное.

Начинаю задавать вопросы – а что сейчас у него происходит в жизни и чем он занимается? И выясняется, что ему надоела работа обычного менеджера по специальности. Начальник достал его своими придирками и мелочностью, у молодого человека нет в копилке его собственного опыта ни одного самостоятельно начатого и завершённого проекта. Отсутствуют в подчинении люди, а с людьми чуть старше у него проблемы – в его работе, даже самой незначительной, на первый взгляд, они все находят ошибки. Милые люди – эти коллеги.

Уточняю:

– Они тоже придираются или он, действительно ошибается?

- Ну, ошибаюсь и что? – пожимает он плечами. – Это же мелочи!

Вот, только в бизнесе, когда все — абсолютно все решения — оплачиваются из своего собственного кармана — мелочей не бывает. Да и в Жизни тоже…

Уточняю:

- А на что влияют эти ошибки?

- Почему к этим ошибкам так внимательны более опытные коллеги и не считают их мелочами?

Ответа нет.

Парень не знает, на что может повлиять его ошибка. Можно говорить, что его не научили – в вузе, на месте работы. Говорить можно…

Но дело в том, что он и не хочет это понимать и этому учиться.

Просто человек хочет создать свой бизнес…

Для того чтобы получать прибыль?

Или речь, на самом деле, идёт об амбициях?

А если амбиции начинающего предпринимателя являются «основным топливом» бизнеса, то  долго ли проживёт этот бизнес?  С таким-то подходом…

Каждый хочет и каждый надеется – что долго…

Главное, что до нашей встречи он даже и не задумывался, где, почему ему нужно быть внимательным и зачем получать опыт подчинённого.

Стремление к свободе и самостоятельности без нужного опыта и знаний – великая глупость, которая активно культивируется и оплачивается людьми из собственного кармана… Реальность жизни и реальность рынка, как хорошо работающая мельница, перемалывает не только амбиции, но и судьбы людей.

Вот только бизнес мы, как правило, открываем, чтобы получать прибыль…

А наши амбиции – они не для этого…

Сохраните их до нашей встречи…

Курс «Повышения предпринимательского мастерства» создан мной, потому что:

1. Амбиции повышают  прибыль…

2. Они же, я имею в виду, те же самые амбиции, и ведут бизнес «на рифы реальности»…

Курс «Повышения предпринимательского мастерства» — это просто место наших встреч и место нашего общения. Каждый четверг, начиная с сентября – личные амбиции на занятиях, которые теперь будут проходить вечером, с 18.00 – приветствуются. Наша задача, как предпринимателей, проста –  в бизнесе всё должно приносить прибыль.

Приглашаются предприниматели с амбициями и со здравым смыслом.

А также — те, кто планирует стать предпринимателем…

Если Вас интересует прямое управление и собственными амбициями и собственным бизнесом – это тоже возможно…

Вы знаете, куда писать, чтобы попасть в группу для обучения, или на курс индивидуальных консультаций.  Я надеюсь, что с личными амбициями у Вас всё в порядке. Они, я имею в виду, амбиции – присутствуют…

С уважением к Вам Елена Романова…


Вам также может понравиться ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>