Бизнес в стиле «предпринимательство» — Своя ноша … и тянет. Часть 1

Ко мне на семинары, тренинги и личные консультации приходят:

- руководители компаний, которые существуют уже не один год…

- руководители тех компаний, что недавно созданы…

- и те, кто только собирается открыть свой бизнес…

Вопросы есть у каждого. Есть вопросы, которые встречаются часто – и они типичны. Есть личные…

Сегодня мы  уделим время вопросам начинающих предпринимателей.

Встречающиеся ошибки типичные и об одной из них стоит поговорить…

Амбиции и незнание – эти два компонента часто сливаются в одно целое, становясь, почти не разделимыми.

Среди начинающих и начавших, наблюдаю одну и ту же картину – предприниматели, создав бизнес,  мучаются, как рабы на галерах… Энтузиазм, присутствующий в начале сменяется тоской и скукой. Это в худшем случае. В лучшем – бизнес бросают или продают, открывают новый и так по несколько раз… И этот «лучший» вариант, на мой взгляд, так же сомнителен, как и худший..

Бизнес в стиле «предпринимательство» крепко держит людей в своих сетях.

Гордость за «своё дело» заметно сводит скулы на лице человека и незаметно «сводит из кошелька» его прибыль.

Горечь от потери прибыли или бизнеса обычно легко не проходит. Бизнес — это СВОЁ, куда от него деваться? Говорят, своя ноша не тянет.

Это так только говорят.

В предпринимательстве своя ноша тянет, и ещё как тянет…

О безумстве храбрых часто слагают песни.

Честь и хвала тем, кто рискнул создать свой бизнес в нашей непредсказуемой стране. Снимаю свою шляпу перед смелыми людьми, которые создали бизнес и закрыли бизнесом материальные вопросы для себя и для своих близких…

Но для тех, кто «созданием своего бизнеса» закрывает свои амбиции — всё не так просто…

Признаться в том, что та ноша, которую человек, создавший или создающий бизнес, тащит на себе, и она состоит не только «из трудностей бизнеса», но и из его собственных амбиций, могут далеко немногие.

Свобода от работы на дядю, если мы не свободны от амбиций, очень сомнительна.

Конечно, фраза: «Мы не платим налоги на прибыль, потому что мы не лохи» – многим поднимает настроение и добавляет драйва. Справедливости ради заметим,  что настроение поднимается таким способом, как правило -  ненадолго. Реальность быстро вносит свои коррективы.

«Чтобы уйти на вольные хлеба, надо уметь пахать». Тамара Клейман

Причины, почему в глаза современного предпринимателя часто заглядывает вселенская тоска и работается тяжело, просты:

Свободного времени становится ещё меньше, чем раньше, когда работал на дядю…

С персоналом проблема – раньше об этом и не задумывался, работая на дядю, сам был этим персоналом…

Сотрудники плохо работают – ведь, теперь этим дядей стал(а) именно ты, и теперь тебе что-то нужно делать, чтобы они работали так, как надо…

Работа душит, а текучка, превращаясь  в обязательный атрибут, неизменно добавляет горечи, которой  ни с кем не поделишься…

Кому, скажите, в нашей жизни, кроме нас самих нужна наша горечь?

Да и нам-то, по большому счёту, наша горечь почему-то не нужна…

Ещё можно, конечно, поговорить об условиях,  которые создало наше государство для бизнеса. Но, вот в чём парадокс – под ношей своего бизнеса ОДИНАКОВО устают и те, кто законопослушен и те, кто «оригинально» придумал вести своё дело и не зависеть от государства и от его правил…

ОДИНАКОВО устают и те, у кого просто бизнес и те, кто нашёл СВОЁ дело – оригинальное, необычное, по душе и по сердцу.

Вот такое противоречие.

Почему устают?

Наверное, потому что все легко и просто.. Знакомо и понятно.. Или… чего-то не хватает?

Признаться, что мы чего-то не знаем, и что в собственном бизнесе много проблем, нелегко. Особенно, если у тебя горят глаза, и ты вот-вот создашь свой бизнес… Кто думает об этом на начальном этапе? Есть проблемы, с которыми пока не столкнулись, и никто, более опытный, не поспешил о них рассказать, то ли умолчали специально, то ли сами не знали – вот и получается, что признаваться не в чем, именно вам, начинающему.

Помните, старую мудрость: Предупреждён, значит – вооружён. И за то, что в «битве» за прибыль в Вашем бизнесе вы оказались «без оружия» на «поле боя» придётся расплачиваться именно Вам.

«Кто бывает умён слишком поздно, бывает смел слишком рано». Джордж Галифакс (1633-1695), английский политик

Иногда признать то, что мы чего-то не знаем и в бизнесе много проблем, заставляет жизнь, когда бизнес уже работает на полную катушку. Иногда  это делают наши мечты о большей прибыли,  и они подталкивают нас к признанию, или уже не маленькие убытки, которые тянут свои костлявые пальцы к шее Вашего дела, иногда — просто включается здравый смысл:

- А что я, собственно, в худшем случае, теряю, если признаюсь, что что-то не знаю и у меня есть проблемы??

Здравый смысл возможно услышать только, когда замолкают амбиции.

Тогда — пора учиться…

Когда? Уже вчера.

Где?  Там, где Вам расскажут о бизнесе, о рисках и их управлении – на курсах и в бизнес-школах.

 «Вся жизнь – управление рисками, а не исключение рисков». Уолтер Ристон, американский менеджер

 Общаясь со многими людьми, имеющими хорошее бизнес-образование (отечественное и зарубежное), я выяснила простую «истину»: амбиции человека активно влияют на прибыль.  И влияют часто не только в хорошую сторону.

Отделить собственные амбиции от собственного бизнеса, и заставить амбиции служить собственному бизнесу – это прямой путь к надёжности бизнеса и к прибыли.

Правда, этому, укрощению амбиций в бизнесе или управлению ими, ни в отечественных, ни в зарубежных школах бизнеса – как правило, не учат. А жаль.

В мой курс «Повышения предпринимательского мастерства», который я веду для предпринимателей, входит  раздел – косвенное управление собственными амбициями. Эта тема пронизывает все остальные темы, необходимые для предпринимателя – персонал, управление, Ваше лидерство и пр.

Изучаем амбиции, препарируем, соотносим их с реальностью, учимся управлять ими.

Амбиции в бизнесе повышают не только прибыль, часто именно амбиции и ведут бизнес «на рифы реальности». Об этом необходимо знать. Прямое управление амбициями для желающих – конечно, тоже существует.

Если Вас интересует эта часть предпринимательского мастерства – Вы знаете, куда писать, чтобы попасть в группу для обучения или на курс индивидуальных консультаций.

В сентябре-октябре открывается новая группа, которая будет проходить обучение по четвергам с 18.00. Обучение полезно и для тех, у кого уже есть бизнес и для тех, кто только его планирует.

Вернёмся и продолжим тему знаний и умений в предпринимательстве, обучению и реальности, основанной на практике без надлежащих знаний. Эта тема становится особенно важной, когда в бизнесе кризис – на любом этапе. А может, кризис у Вас…

Слово «кризис», написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой – «благоприятная возможность». Джон Кеннеди, президент США

Ищите и в своём городе то, что Вам приглянется и покажется полезным. Важно, чтобы обучение соответствовало реальности, а не вымышленным красивым мифам о ведении и управлении своим бизнесом.

Важно,  чтобы найденное можно было сразу применять на практике, проверяя и корректируя, лично под себя. Важно, чтобы Вы чётко понимали, КАК и ПОЧЕМУ это работает. Чтобы новые и необходимые знания и навыки в будущем были под вашим контролем, а не под контролем того, кто вас им обучает. Ищите полезное, потому что именно польза приведёт Вас к Вашей прибыли.

Продолжение следует…

С уважением к Вам, Елена Романова


Вам также может понравиться ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>