Неверные решения, ошибки в людях, просчеты в проектах, последствия излишнего доверия — имеют одну причину. Мы не видим реального положения вещей.
Откуда это у нас? Так нас научили… Так мы научились… Так мы привыкли…
За то, чтобы не видеть реальное положение вещей, отвечает защитный механизм нашей психики.
Мы защищаемся от того, что нам трудно или незнакомо. Если мы не знаем, как правильно реагировать, это легче вытеснить из поля своего внимания. Не заметил – не надо реагировать.
Нет опыта обращать внимание на мелочи и детали? Они сложились в огромную картину, и вот уже – приехали! Проблема во весь свой рост встает перед нами.
Сложнее всего человеку оценивать человека. Тонкие проявления другого человека по отношения к нам, его поступки, интонации порой настолько очевидны, что не заметить их просто не возможно.
Но… мы не замечаем! Почему? Во всем виноваты привычки воспринимать все так, а не иначе. Мы все склонны избегать острых, конфликтных ситуаций. Вот и получается, что мы неверно оцениваем ситуации и людей, которые нас подводят. А мы на них надеемся и доверяем.
Проблема, что нас подводят, предают, обманывают – наша проблема, а не тех людей, что нас подвели. Мы сами разрешаем себя подводить, предавать и обманывать, не желая разбираться в людях. Избегая учиться видеть то, что лежит на поверхности. Это не наша вина. Это наша беда. Культура стоит на страже распространения нашего с вами самообмана.
…Чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова как-то спросили: “На сколько ходов вперед вы думаете?” Многие предполагали, что он приведет какую-то невероятную цифру для обычного человека, и мы поймем, что же делает его великим. Ответ для многих оказался неожиданным и показал людям, почему они играют в шахматы хуже Каспарова. Тот сказал: “Главное в шахматах — это не то, на сколько ходов вперед ты думаешь, а как ты анализируешь текущую ситуацию”.
Успешность этого метода заключена в том, что, не зная (не видя, не понимая) объективно своей ситуации, обычный человек начинает просчитывать ходы, которые оказывается ошибочными в принципе из-за отсутствия достоверной информации в оценке ситуации.
И поскольку просчитать всего невозможно, очередь до правильных ходов так никогда и не доходит. В результате мы выбираем лучший вариант из худших. Лучший из тех, которые мы рассматривали.
Применяя ту же самую стратегию к жизни, полезно оценить, как часто мы вместо того, чтобы объективно оценить происходящее, пытаемся просчитать ходы вперед, и как часто позднее эти ходы оказываются движением не вперед, куда мы стремились, а в сторону.
Увидеть ясно настоящую ситуацию, значит сделать так, чтобы ходы открыли себя сами. Тот, кто говорит, что не знает, что ему делать дальше, всего-навсего не знает, что происходит с ним сейчас. Ему не достает информации для принятия решения.
Тот, кто говорит, что он часто ошибается в людях, всего-навсего не знает, как и куда/на что и когда надо смотреть в человеке (слушать, анализировать), чтобы его верно оценить.
Чем лучше мы видим реальность (очевидное и скрытое), тем меньше ошибок мы совершаем.
Представьте, что вы стали видеть и замечать важных мелочей больше на 10%… на 20%… 50%… Представьте, как изменится ваша жизнь, когда в вас произойдут такие изменения…
Если вам такие изменения по душе — приглашаем на ближайший обучающий семинар http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq/o-seminare.html
