Куда и зачем идём?

«Смысл бывает: большой, малый и здравый». Леонид С.Сухоруков

Из письма:

«На игре вы упомянули о значении смысла действий, жизни и это  так же важно в бизнесе, а звучит это как видение или миссия и какое-то там было продолжение про стратегию. Тогда я это прослушал, а сейчас оказывается очень нужным. Уточните, пожалуйста, зачем это. Алексей Иванович М., Омск»

«Жизнь имеет в точности ту ценность, которой мы хотим ее наделить». Ингмар Бергман

Ценностью мы наделяем жизнь при помощи смысла, который мы вкладываем во всё, что делаем и не делаем. У каждого человека смысл свой. Схожие смыслы объединяют людей.

«Люди морочат не только друг друга, но ещё и самих себя». Дион Хрисостом (Златоуст) из Прусы (40-120 н.э.), оратор и философ

Причины, по которым мы это делаем — морочим других и себя, очень разные… Одна из них заключается в том, что мы сами не знаем, чего же именно хотим, потому что не понимаем себя, свои мотивы. Поэтому путаемся в «показаниях», неосознанно меняем направления, цели, род деятельности, свои привязанности – в общем, ищем себя. На наших Играх не редкость, когда люди в начале первого дня озвучивают цель: «Хочу захотеть». В переводе с русского на русский звучит так  – «Помогите найти смысл жизни!»

… Собравшись сделать остановку в красивом месте, но вдруг, узнав, что там нет травы для вьючного осла, Филипп Македонский, царь Македонии и Эпира сказал: «Вот наша жизнь: живём так, чтобы ослам было по вкусу!»

Нахождение своего смысла во всём том, что мы совершаем и в чём участвуем — в действиях, в целях, это есть основа самомотивации, топливо для движения. Смысл – определяет направление. «Я иду именно туда, потому что это стоит делать, я этого хочу и не могу не делать этого – это мой смысл! Это то, что ведёт меня по жизни».

Смысл, идея, видение, миссия – родственные понятии по своей сути. Все они, как компас определяют направление движения и развития системы, как маленькой, так и большой.

Компании, с одной стороны,  похожи друг на друга — все желают извлекать прибыль из своей бурной или вялой деятельности. А с другой стороны —  они крайне индивидуальны, как и любой человек, отличаются своим отношением — к результату, процессу, сотрудникам, ценностям.

В каждой бизнес-системе заложен смысл её рождения, существования и развития, который определяется идеей (видение, миссия). Обладая идеей с конечным желаемым результатом, компания или предприниматель разрабатывают стратегию, а потом тактику достижения декомпозированных (детализированных) крупных целей, переводя это во фронт работ — план.

В начале рождения системы мало кто думает о каком-то там смысле, который закладывается в предприятие – есть некий «организм» приносящий прибыль, и ладно. Но со временем, когда бизнес взрослеет и вырастает из маленьких штанишек — становится неуправляемым,  его части отваливаются огромными и значимыми кусками, а люди бегут от лидеров, как с тонущего корабля, руководитель начинает задумываться: «А что же происходит?»

«Надеялась трава, что будет ей хорошо, когда она вырастет, но поникла позднее под тяжестью своей». Х. Галиб

Людей необходимо уметь объединять и находить ту причину, тот смысл (не только материальный), по которым они будут оставаться рядом с вами. Иначе, кому будет извлекать прибыль для компании… А вот чем объединять?

«Наши взгляды, как наши часы: все они показывают разное время, но каждый верит только своим». А. Поп

«Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Сенека

Для человека пристанью становится – некий, его собственный, смысл жизни.  Так и для компании пристань – это видение, миссия, идея самого бизнеса. И в идеале, если миссия компании хоть как-то созвучна или не противоречит смыслу каждого её сотрудника, то именно это будет их объединять во вторую очередь после достойной заработной платы.

Кстати, ответственность у человека появляется тогда, когда он понимает смысл совершаемых действий.

В безответственности люди тоже находят смысл: избежать лишней работы, нелюбимой и нудной, порицаний, ошибок и пр. И если эти стремления сильнее всего, то именно они и будут смыслом, который будет двигать ими.

«Даже у дворового пса подход к форме означает внюхиваться сперва в содержание». Леонид С.Сухоруков

«…Все определяется тем, чего ищешь в жизни, и еще тем, что ты спрашиваешь с себя и с других». Сомерсет Моэм

Смысл определяет содержание. Он является тем Духом, который оживляет систему. Идея, миссия, видение для бизнес-системы – это идеология и компас, который определяет направление движения.

Идея может быть не определена в словах. Когда всё благополучно – это не так важно. Но, когда ситуация требует вмешательства – хорошо бы понимать, КАК звучит и выражается в словах ваша идея, суть, смысл, видение, миссия, наполняющая содержанием ту форму, за которую вы беспокоитесь (жизнь, семья, рабочий коллектив, компания и т.д.). Поставить перед собой задачу: осознать и перевести интуитивное понимание существования системы на сознательный уровень, облекая свои ценности и принципы в слова. Для того, чтобы смочь это донести до людей, которыми вы руководите.

Что, собственно говоря, топ-менеджмент многих компаний сейчас и делает – устраивают мозговые штурмы и выездные тренинги для определения и выработки общей миссии.

Это краткий ответ. По понятным причинам в рассылке всё невозможно описать, т.к. тема достаточно обширная. Ведь, за первым вопросом потянуться другие: Как определить или найти смысл, видение и что делать дальше? Как это осознать? На что это повлияет? С чем это связано?  Как отличить цель от видения?

Ответы на эти и другие вопросы для своего бизнеса можно найти на курсе: «Повышение предпринимательского мастерства», который проходит у нас каждый четверг. А для жизни – на занятиях по личностному развитию.

Мы открыты для всех, кто приходит к нам со своими вопросами – простыми и сложными.

Сейчас на сайте, на главной странице появился опрос очень близкий к обсуждаемой теме в этой рассылке: «В чём заключается лично Ваш смысл жизни». Зайдите – оставьте свой ответ. Думаю, всем будет интересно посмотреть общие результаты, которые постоянно определяются в этом опросе.

Если тема выпуска для Вас оказалась интересной, то продолжение можно прочитать на сайте.

С наилучшими пожеланиями ко всем Вам, ЕЛЕНА Романова.


Вам также может понравиться ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>