Описание
Тезисы мастер-класса «Вовлечение сотрудников: достучаться до умов и сердец».
1. Во что вовлекаем сотрудников? Задачи участников встречи.
2. Намерение сотрудников — что это?
3. Иллюзии руководителя и сотрудников, связанные с процессом вовлечения.
4. Уметь управлять не только «удобными» сотрудниками.
5. Человек, как одна из клеток организма компании.
6. Влияние осознанности сторон на процесс вовлечения.
7. Уровень целей сотрудников.
8. Иллюзии сотрудников и значимость правил компании.
9. Ощущение нереализованности.
10. Особенности подхода к сотрудникам различной степени зрелости.
11. Направление движения после расставания с иллюзиями.
12. Одна из основных задач руководителя по вовлечению сотрудников.
13. Мировоззрение и ценности руководителя, компании, сотрудников.
14. Три языка управления.
15. Влияние элементов корпоративной культуры и традиций.
16. Особенности управления интровертами.
17. В помощь руководителю.
Ведущий: Романова Елена
Продолжительность: 02:19:40
Разрешение: 1280×720
После оплаты, вам будет выслана ссылка для скачивания данного урока на, указанный вами при оплате, e-mail.
Срок действия ссылки: 7 дней с момента оплаты.
Крамской георгий –
Буду краток.
Прошел много разных семинаров про мотивацию, вовлечение, бонусы и штрафы. На подобных семинарах много информационного мусора.
Ваша лекция мне понравилась. К теме вовлечения сотрудников вы подошли концептуально. Считаю верным, прежде, чем изучать инструменты вовлечения надо понимать основы. Когда руководитель не понимает откуда растут ноги, он ходить не может.
Спасибо за такую концептуальную глубину и в то же время очевидность и простоту.
Чувствуется, что вы понимаете и практикуете то, о чем говорите. Чувствуется, что знаете вы больше, чем рассказали. Буду ждать другие ваши семинары.
С уважением, зритель и заочный участник вашего мастер-класса Крамской Георгий (Уфа)