Сострадательный менеджмент: на чём он основывается

2,000.00 р.

Категория: .

Описание товара

Содержание:

 

1. Введение. Зачем нам знать такие тонкости — как устроен человек?
Есть знания, которые ни к чему не обязывают. Эти знания — обязывают быть ответственным, хотя бы, по отношению к самому себе.

2. Мировоззрение и сознание, как эти факторы влияют на поведение, мотивацию, жизненную позицию, способность управлять и быть управляемым. Как это влияет на вашу точность в управлении?
3. Личная сила. Так чем же мы управляем в человеке?

4.Что внутри, то и снаружи. Как, по видимым критериям, оценивать потенциал человека.
5. Энергия для нового. Если не можешь сделать/делать – значит, нет энергии.
6. Настрой и дело. Энергия = сила.

7. Внешний мир реализует внутренний мир. Не можешь разглядеть, что у человека внутри — не удивляйся его неожиданным поступкам. 
8. Порядок сил (материальная, растения, животного, человек).
9. Наследственность — то, что человек носит с собой всю жизнь, чем пользуется, не задумываясь.

10. Материальная сила. Как она связана с материальной мотивацией.
11. Растительная сила. Почему «хочу» сотрудников такое вялое.
12. Животная сила. Агрессия и амбиции имеют один корень. Почему так много конфликтов в коллективе.

13. Человек. Быть человеком — это значит быть осознанным.
14. Вопросы участников. Много интересного.

 

Ведущий: Романова Елена
Продолжительность: 02:05:45
Разрешение: 1280×720
После оплаты, вам будет выслана ссылка для скачивания данного урока на, указанный вами при оплате, e-mail.
Срок действия ссылки: 7 дней с момента её получения.

 

Вы можете почувствовать вкус и интересность нашей встречи на мастер-классе в этом ролике:

 

Отзывы

  1. Крутов Андрей Вячеславович

    :

    Неожиданный подход. Многое объяснил. Стало понятно, почему с виду разумные люди оказываются неспособными брать на себя ответственность, решать проблемы. Хотел бы ещё дополнительный материал по этой теме: как подбирать людей, как видеть, что человек развивается, как развивать растения и животные, как работать с собой. Спасибо. Крутов А., Казань

    • Романова Елена

      :

      Андрей Вячеславович, спасибо вам за отзыв.

  2. Хрипцов А. С.

    :

    Месяц назад скачал этот урок на мастер-классе, посмотрел только сейчас. Скажу вам одно — класс! Скажу другое — хочется больше и большего. Материал интересный, но необычный. Стал по-другому смотреть на людей, на их поведение. У меня молодая фирма, всего 5 лет, торгуем продуктами. Много проблем с персоналом. После прослушивания занятия понял для себя, людей надо изучать. Будет ли ещё что по персоналу? Заранее спасибо. Алексей Хрипцов

    P.S. Читаю вашу рассылку с 2007 года. Нравится. Спасибо. Много полезного.

    • Романова Елена

      :

      Алексей, планируем будущие мастер-классы по персоналу, управлению и влиянию. Новые записи будут здесь размещаться по мере проведения мероприятий. Спасибо вам за отзыв.

  3. Симонова Алина В.

    :

    Спасибо. Материал очень сложный. Скачала занятие по сострадательному менеджменту больше месяца назад. Просмотреть его полностью смогла только с 4 раза. Вы рассказывали все интересно, но пока не понимаю как применять это. Я руководитель отдела продаж. Мой опыт управления отделом 3 года. Коллектив сотрудников сложный, все своенравные, со своей харизмой и характером. Без практики мне показалось сложным применить материал из урока. Несмотря на это считаю урок может быть многим полезен. Появилось много вопросов по моим людям из отдела. Надеюсь прояснить все вопросы на вашей личной консультации, на которую уже зарегистрировалась. Жду с нетерпением. С уважением, Алина. Н. Новгород

    • Романова Елена

      :

      Алина, надеюсь, что консультация оказалась для вас плодотворной и повторный просмотр мастер-класса дополнит нашу беседу на консультации. Желаю вам успешно применять освоенное. В будущем жду от вас обратной связи.

Добавить отзыв