Верная дистанция с людьми

Да-да, осталось всего 10 дней до начала семинара для собственников, предпринимателей и  руководителей всех уровней «Управление и Власть. Лидерство и влияние».
Вас отделяет всего 10 дней от момента, когда вы узнаете, в чём причина абсолютного большинства управленческих проблем.
10 дней до того, как вы начнете осваивать тему скрытого и явного в управлении людьми.

А так же:
• Как отформатировать сотрудника-разгильдяя (работающего поперёк процесса, коллектива), следуя «искусству сердца».
• Как из ненадёжных элементов (пресловутый «человеческий фактор») построить надёжную бизнес-систему, формируя её по принципу «единого сердца».
• Изгоняем шаманство в управлении командами, отдельными людьми и разгильдяями.
• Лидерство и власть в управлении. Лидер зажигает сердца. Руководитель создаёт «единое сердце». В чём принципиальная разница и жизненная важность этой разницы.
• Тонкие управленческие навыки: как их развивать и для чего. Дополняем известные приемы и техники важными тонкостями, повышая свою эффективность.

Торопитесь! Условия участия уже значительно изменились… http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq/usloviya-uchastiya.html
Но мы решили сделать праздничный бонус 3-м участникам – скидка 20%. 
Скидка действительна, если Вы регистрируетесь до 23.00 часов — 8 марта и производите оплату до — 11 марта.
В форме регистрации обязательно пишите «Читатель рассылки»
Обратите внимание! Если Вы не произвели оплату до 11 марта – ваш бонус переходит следующему человеку.
Регистрируйтесь! Торопитесь! http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq/registracziya.html
Вы можете еще успеть.

Все, кто принимает участие в обучающем семинаре – едет с нами в бизнес-лагерь. Так что планируйте. А мы Вас ждем.

Верная дистанция с людьми

- Нет! Не могу поверить, что это происходит со мной. – Мой собеседник шутил, балагурил и подсмеивался над собой. – Я весь такой из себя умный и опытный, а вот надо же, приехал в тупик. Работал наемным директором 10 лет, управлял компанией в 80 человек. Были свои рабочие трудности: клиенты недобросовестные, сотрудники иногда бедокурили, но как-то все решалось без особых надрывов души. Дело крутилось, люди работали, только успевай решения принимать. – Он сделал паузу, чтобы отхлебнуть кофе и завершил: — Это если весело и кратко о себе, без излишней лирики.

С Дмитрием мы были мало знакомы, всего лишь пару десятков слов по телефону и несколько минут сегодня за чашкой кофе. Он широко улыбался, будто мы старые знакомые, внося в атмосферу нашей встречи дружеские нотки.

- Вы действительно очень кратко описали свой опыт. И, пожалуй, вас все в нем устраивало. Так? Или…?

- Так-так! Точно! — Мой собеседник продолжал заразительно улыбаться. Поймала и себя на том, что в ответ ему улыбаюсь во весь рот. Было от чего. От Дмитрия веяло душевным теплом и я подумала, что вот такие люди легко располагают к себе в любой ситуации. Такому вот влиянию не научишься только через техники и приемы, за которыми люди охотятся на тренингах.

Порой участник придет на тренинг и сразу в лоб говорит: «Я пришел за приемами и техниками». «Для чего они вам?» – интересуюсь. В ответ всегда звучит что-то убойное: «Чтобы подчинить волю другого. Чтобы влиять и заставлять людей делать то, что я хочу. Чтобы вести любые переговоры. Чтобы мне не противоречили. Чтобы иметь авторитет. И научиться этому быстро».

Влияние — дело тонкое и особенное… Его не запихнуть в прокрустово ложе техник и приемов. Оно требует к себе внимания, терпения и бережного отношения. Одними мертвыми техниками здесь не обойтись.

Чутье должно быть отточено, хорошо развито понимание, что происходит между людьми. Надо знать не только природу влияния, но и тонко чувствовать ее… Это должно идти от души, сердца. Нутро человека должно быть настроено как хороший инструмент на такое отношение к другим, на такое четкое влияние. Нужно обуздать свой ум, хорошо поработать над собой и с собой. И тогда вы вместе с нутром откроете все секреты управления. И сами поймете, как техники слабы и ничтожны. Будете еще потом посмеиваться над собой, что их искали…

Дмитрий был очень контактным, поддерживающим собеседника, он создавал вокруг себя какое-то радужное поле для хорошего диалога.
– Вы правильно поняли, — продолжил он, — у меня было все о*кей… тогда.
Читать дальше http://romanova-l.livejournal.com/66482.html
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали… [email protected]
С уважением к Вам, Романова Елена.


Вам также может понравиться ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>