Эффективность, Отношения и Технология Мечты

Тема «Личные отношения – яд или лекарство»  или просто «Личные Отношения» – интересна многим. Однако согласиться с тем, что личные отношения – ядовиты (или исцеляющи), могут немногие.  Почему?

Потому что:

- согласившись с тем, что отношения – «ядовиты», мы своим согласием усиливаем тот «яд», который содержится в наших отношениях,

- а согласившись с тем, что наши отношения «исцеляющи» — мы своим согласием, с одной стороны, «усиливаем» процесс исцеления, а с другой стороны – признаём, что «сам процесс исцеления» зависит не только от нас.

Я поясню свою мысль: мы, согласившись с тем, что отношения «исцеляющи», признаём, что процесс исцеления (и само исцеление) зависит не столько от нас самих или лекарств, сколько от того или иного человека.

И именно тогда-то и встаёт самый неприятный вопрос – а кому же принадлежит, в этом случае, наше здоровье?

Поддержка друг друга в личной жизни, взаимопонимание, любовь или предательство не просто зависят от отношений, а являются производными от отношений…

Или, если сказать об этом простым языком, именно «отношения» между людьми и порождают любовь, уважение или предательство…

Друзья поддерживают друг друга, потому что они друзья или потому, что так сложились когда-то отношения?  Неоднозначный, конечно, вопрос…

Но мы вынуждены признать, что и отношения между людьми тоже неоднозначны…

Отношения…

Простое и очень ёмкое слово, которое описывает очень многие ситуации в нашей жизни.

То, какие у вас отношения, определит, сколько лет вы проживёте вместе со своим избранником или избранницей.  И именно отношения определяют, сколько будет жить ваша любовь. Ведь, если бы это определяли вы, любовь в отношениях всегда бы жила долго.

Воспитание детей тоже опирается на отношения. Если хорошие отношения -  детей воспитывать легко. Плохие отношения – «воспитание» продвигается трудно или приносит не те плоды.

Думаю, что многие знают, какими разными могут быть отношения с собственными родителями…

Наша последняя Игра «Духовный дайвинг» проходила в Подмосковье 28-30 ноября и была посвящена этим непростым и одновременно простым вопросам..

Связаны ли эти вопросы с бизнесом?

А то как же…

Эти вопросы не просто связаны – они «ещё как» связаны с бизнесом…

Личные впечатления наших участников тренинга от этой простой темы вы можете посмотреть по ссылке http://www.life-up.ru/content/view/233/30/

Говорят, что нет плохих людей. Есть только отношения, которые нас не устраивают,

(не нравятся) или просто для нас тяжелы.

Мы часто рассматриваем  и эффективность в бизнесе и то, от чего она, эффективность, зависит. А именно:

- от слаженности коллектива (эту сторону компании пытаются регулировать мероприятиями типа «командообразование»),

- от руководства (управленческая компетентность),

- от результатов каждого и всех вместе,

- от качества и способа выполнения работы (подбор правильных и подходящих сотрудников),

- от адаптации отдельно взятого сотрудника или всей компании, её тактики или стратегии под новые условия (серия мероприятий по вхождению в должность, изменение тактики, стратегии компании, в целом),

- и т.д.

Я перечислила не все факторы, напрямую связанные с эффективностью персонала.

Люди – это самый важный ресурс любого бизнеса. И мы с вами постараемся уклониться от «смущающего вопроса», что важнее для развития и выживания бизнеса — факторы, связанные с эффективность персонала, или люди и их отношения…

Но на самом деле — это самый принципиальный вопрос.

Мы с вами рассмотрим технологию, которая помогает человеку превратить свою мечту в реальность.

Мечты…

Кто из нас не мечтал превратить «в реальность» свою хотя бы одну мечту…

Мечтают, конечно,  все. Но как мечтать так,  чтобы ваша мечта действительно перешла в реальность, и чтобы у вас действительно всё получилось?

Вы можете мечтать о бизнесе или о том, что лично вам нравится или интересует вас больше, чем бизнес…

Вы можете также мечтать о том, чтобы то, что вас беспокоит, ушло из вашей жизни…

А поскольку у нас Новогодние праздники, то мечтать действительно можно о многом.

Технология   превращения мечты в реальность.

Наши мечты – являетесь ли вы владельцем мелкого бизнеса или крупного, или топ-менеджером крупной или мелкой компании — всегда встречаются с рифами внешней и внутренней реальности.   Если игнорировать сам факт, что для любой мечты есть рифы (или препятствия) внутри себя или снаружи – во внешнем мире, то теряется уверенность в себе, может появиться депрессия или упадок сил.

Часто людей сводит с ума одна и та же проблема: как заставить замолчать внутреннего критика, который постоянно является  в вашем сознании и пытается втоптать ваши мечты в землю или разрушить их другим способом всякий раз, когда вы пытаетесь предпринять значительный шаг в бизнесе или в своей личной жизни.
Становится ещё труднее, когда в ответ на вашу просьбу помочь справиться со своими сомнениями и внутренней  критикой, люди дают вам советы, которые хороши в теории, но не годятся на практике.
Вы наверняка сталкивались с Внутренним критиком или своими сомнениями, когда пытались осуществить прорыв в своем бизнесе или в других областях своей жизни.

Думаю, что некоторые из его стандартных приемов покажутся вам знакомыми:

- Где ты возьмешь на все это деньги?

- Это никогда не сработает.

- Ты просто впустую тратишь время на эти фантазии.

- А что если ничего не получится?

- Ты это не потянешь.

Я не буду давать вам распространенный, но бесполезный совет «отбросить прочь все свои страхи». Вместо этого совета существует технология,  которая поможет вам перевести мечту в реальность или избавиться от мешающей проблемы.

Трехступенчатый процесс: мечта, планирование, критика

Шаг 1: Мечта

Уолт Дисней называл этот первый шаг «мечтание».  Майкл Гербер, автор книги E-Myth («Миф предпринимательства»), называет этот шаг «предпринимательской перспективой». Как бы вы ни называли первый этап на пути к воплощению мечты в реальность, вашему Внутреннему критику здесь не место.

Это период, когда вы позволяете рождаться у себя в голове самым смелым и самым невероятным мечтам и не пускаете Критика на порог.

Уолт Дисней придавал большое значение этой фазе, считая или настаивая на том, чтобы в этот момент не было никаких границ для фантазий.  Это Важно…

Я подчеркну это для вас ещё раз – это действительно Важно…

Когда вы мечтаете о своем бизнесе, о решении проблемы или о своём счастье, вы должны избавить своего Внутреннего мечтателя от критических голосов.

Для этих голосов наступит свое время и место, но сначала вы должны осмелиться для мечты.

Шаг 2: Планирование.

Как только ваша мечта сформирована (после этого), вам нужно составить план по ее претворению в жизнь. В этот момент в вашу мечту вступает Менеджер.

Задача  Менеджера проста – подготовить план для воплощения мечты в реальность.
Этот этап посвящен составлению детального плана. Ваша фантазия обрастает структурой, своими собственными «мышцами» — в вашем сознании вы очерчиваете  последовательность действий и, таким образом, создаётся черновик проекта.

Все еще никаких внутренних критиков! Этап мечты – это дело предпринимателя, фантазера или провидца. Планирование — дело реалиста.

Если мы допустим на этом этапе критика, он раскритикует и наши мечты, и наши планы по их воплощению. То есть, приведёт вашу мечту, желание или задумку на рифы внутренней реальности.  А нам  с вами ни в жизни, ни в наших мечтах личные кораблекрушения не нужны…

Шаг 3: Критика

Ваша мечта сформулирована. И готов план по ее воплощению. Теперь настало время прийти Критику и дать планам оценку.
На этом этапе Критик должен делать то, что он умеет лучше всего: найти в ваших планах пробелы, которые надо устранить. Поэтому встречайте своего Критика радушно.

Не бойтесь его. Если раньше он мог бы саботировать ваш успех и помешать вашим мечтам, то теперь именно он  и есть ваш главный помощник.
Когда работа Критика будет закончена, воспользуйтесь опытом Уолта Диснея.

Он всегда возвращался обратно к фазе мечты,для поиска вдохновения и к фазе планирования для поиска конкретных шагов, для решения тех проблем, которые выявил его персональный критик.
Сделайте глубокий вдох и осознайте следующее: отбросив свои страхи, вы не продвинетесь на пути воплощения мечты в реальность. Не поможет вам в этом и прислушивание к голосу Критика раньше времени.

Секрет заключается в том, чтобы до самого конца процесса отделять Критика от Мечтателя и от Менеджера.

Следуйте этой трехступенчатой схеме (мечта-планирование-критика), и вы сможете успешно превратить свою мечту в реальность.

И ещё я хочу вам сказать, что существует большая разница – мечтать одному, зная технологию, или мечтать вдвоём.

Я имею в виду только то, что уже давно заметила, работая с людьми…

Когда пишутся книги по психотехнологиям, создаются и продаются те или иные бизнес-курсы, посещаются тренинги, на которых обучают подобным технологиям – подразумевается, как правило, одно – если вы знаете «секретную технологию», то всё будет тип-топ и т.д.

На самом деле, тип-топ или идти шаг за шагом большому числу людей проще вдвоём. Почему-то проще  и легче мечтается с человеком, который к вам хорошо относится, имеет жизненный опыт и знает ту или иную «технологию».

Так что у вас всегда есть выбор «мечтать» в январе одному или мечтать о своём будущем с кем-либо вдвоём …

В январе Нового Года и в самом Новом Году мечтайте вместе со мной..

Для тех из вас, кто захочет реализовать свою мечту с Еленой Романовой, или избавиться от мешающей проблемы с Еленой Романовой – будет интересна следующая информация:

Если вы решили добраться до своей мечты с хорошими новогодними скидками (дорожные расходы на всё про всё) стоят очень и очень не дорого — 3 тысячи рублей в месяц. Взять по этой цене абонемент смогут не больше 10-ти человек.

Если есть мечта — знакомимся с условиями  и пишем.

Буду рада обсудить с вами детали и ответить на ваши письма.

Для ещё 10-ти человек – дорога к мечте (смотрите особенности второго абонемента).

обойдётся в 5 000 рублей в месяц.

И ещё для 10-ти человек –  транспортные расходы или путь к выбранной мечте обойдутся в сумму 10 000 рублей в месяц.

Я приглашаю всех, кто был на Маленьких Играх в Большую Жизнь и на Духовном Дайвинге на семинар «О главном», который будет проходить в Москве 24 января 2009 года. Подробности можно прочитать на сайте.

Пожалуйста, обязательно регистрируйтесь для участия на семинаре.

Следующая Тренинг-Игра «Духовный дайвинг» состоится  6-8 февраля (или 13-15 февраля) 2009 года в Подмосковье.

С уважением к Вам, Романова Елена.

P.S. Часть материалов для этой рассылки из книги «Откройте в себе самурая: Путь женщины к успеху в бизнесе» Сьюзен Рейд.


Вам также может понравиться ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>