Описание
Ведущий: Романова Елена
Продолжительность: 02:18:44
Разрешение: 1280×720
После оплаты, вам будет выслана ссылка для скачивание данного урока на, указанный вами при оплате, e-mail. Срок действия ссылки 7 дней с момента её получения.
Отзывы по вебинару:
***
Спасибо! Очень интересный вебинар. Особенно заинтересовал треугольник Карпмана и технология SWOT — хотелось бы сразу после вебинара попробовать на практике. Как сделаю, сразу попрошусь на индивидуальную консультацию, чтобы всё-всё досконально разобрать. Гришина Лариса
***
Отличный урок для подведения итогов и повторения уже ранее пройденного материала. Знания еще более структурировались и «впитались». Шилкин Максим
***
За занятие был охвачен широкий круг вопросов, это показалось необычным и уместно-полезным для меня. Кузнецов Сергей
***
Очень сильное впечатление от данной темы, были затронуты темы, которые очень волнуют. Очень полезны методы ,которыми можно проанализировать себя, как руководителя. Потрясла петля Норда, вижу не первый раз, было повторение, но сильное воздействие произошло только сейчас. Мне так нужны были эти знания в конце 2011 года. Жаль, что их не знала.
Запомнилась фраза: «Люди всегда говорят о своих намерениях». Всегда ли? Очень интересует тема по мотивации людей. Татьяна
***
Что было для меня особенно интересно:
1. Меняем внутри убеждение, меняется связанное с ним внешнее действие.
2. Очень неконкретные вопросы вылавливают конкретные и интересные ответы.
3. «Травма конечно же есть, но она не настолько явно влияет, как сам диагноз».
4. Люди о своих намерениях всегда говорят.
5. Слабые стороны руководителя — это его возможности. Ерёменко Андрей
***
Я подчеркнула для себя интересную мысль — то, что неумение управлять конфликтом опирается на желание быть хорошей. Постараюсь держать это в голове в предконфликтных ситуациях, как формулу.
Спасибо за пример с руководителем как вода — про жидкую воду, лед и пар. Так наглядно и очень понравилось.
Понравилась связка: когда мы себя узнаем — нам с собой легче. Когда нам с собой легко — нам легче с людьми, и тогда мы можем их развивать. Особенно важно, отметила для себя, что мы начинаем фонить (это мне очень понятно). И понравилось — что, когда тяжело внутри, люди начинают мешать. Наверно, вот почему я стремилась отдалиться от людей.
Хочу поделиться — люблю мысль, что вся природа живая, и что все вокруг живое…
Понравилась мысль с неожиданной стороны — то, что укрепление отношения — это делать человека сильнее (только сейчас подумала, что мы всегда говорим, что укрепление отношений — это усиление человека, но в этой сегодняшней формулировке, мысль выглядит как-то по-новому, и я ее не узнала. Подумала — как будто мысль одела новую одежду:) )
Понравилась связка, что повышение самооценки сотрудников связано с уважением руководителя.
Тема СВОТ-анализа для меня непростая, я его делала по-моему только в прошлом Зимнем Лагере (или что-то похожее); как и пирамида логических уровней непростая — по моим ощущениям, это задание для головы, а ей в этих вопросах сложно, пока не могу понять, почему. Понравилась мысль, что СВОТ можно использовать при работе с сотрудниками; наверно, это уже при виртуозном умении управлять.
Спасибо большое за занятие, Елена. С уважением, Марина.
***
1. Я года 3 назад выполняла задание про свой личностный SWOT руководителя, думала что проанализирую быстро…..а все-таки застряла и времени потребуется намного больше
2. «Накрывает» глубина изучения вопроса. Ловлю себя на том, что почти постоянно
наблюдаю за собой: что сказала, какая у меня реакция и что в ответ сказал или сделал человек.
3. В жизни наглядно всё видно в отношениях с детьми (дочери 16 лет, сыну 6 лет).Мне стало понятнее как взаимодействовать с ними, даже если есть конфликты я бы их назвала мирными.
4. Не всё получается в таблице уровней, продвигаюсь маленькими шагами… По некоторым вопросам есть затруднения. Готова записаться на индивидуальную консультацию.
5. Сейчас слушаю занятия в записи, и понимаю что скучаю по личному присутствию на вебинаре, буду стараться попадать в понедельник (хотя реально наверно только в июне). Ольга Федосимова
