Описание

Ведущий: Романова Елена
Продолжительность: 01:57:14
Разрешение: 1280×720
После оплаты, будет выслана ссылка для скачивание данного урока на указанный вами при оплате e-mail. Срок действия ссылки 7 дней с момента получения.

Содержание урока:
1. Функции руководителя: планировать, распределять, управлять, поддерживать, мотивировать, информировать, оценивать.
2. Трансформация предпринимателя в руководителя.
3. Планирование и распределение задач. Почему руководитель застревает в текучке.
4. Правополушарный подход к достижению целей компании. Синхронизация сознательного и подсознательного.
5. Тестируем пространство компании: ситуации, людей, бизнес-процессы. Важность правильного и точного распределения задач.
6. Вовлечение сотрудников в процесс решения задач компаний/подразделений. В каком случае люди хотят делать то, что вы им поручаете. Насколько вы умеете вовлекать людей в работу. Развитие чувства сопричастности членов команды, объединение людей.
7. Любая деятельность должна развивать человека. Изменяем реальность сотрудника при помощи задач для него, направляя его в нужном направлении для результативности. Люди любят достигать целей.
8. Руководитель не любит, когда его оценивают сотрудники – это может стать причиной неэффективного управления, плохого контроля.
9. Что именно выматывает руководителя. Почему сотрудники не поддерживают руководителя, почему руководителю обязательно надо поддерживать сотрудников.
10. Необходимость обыгрывания кризисных ситуаций. Управление слухами и «художественным стуком».
11. Оценивать работу сотрудника так, чтобы он хотел стать ещё лучше. Взаимозависимость в управлении: зависимость руководителя от сотрудников и сотрудников от руководителя.

Руководителю и предпринимателю! Для оценки своих ключевых знаний и навыков сделайте свой личностный SWOT-анализ: