Семинар О Власти

Москва, 2-3 декабря, 2017 г. Регистрация »

Приглашаем вас познакомиться с тем, что не изучают в МВА и бизнес-школах.

Более 13 лет мы обучаем руководителей и собственников базовому принципу управления, принципу  иерархии, развивая тонкие управленческие навыки.

Руководство людьми в древнем Китае определялось как «искусство сердца»: мастерство, основанное на специальном знании и навыках с холодной головой.

О чём идёт речь на семинаре?

У мастерства управления есть свой Путь и сердце, у него нет  иллюзий и романтики.

Главной целью управления людьми считалось «единение сердец» или существование «одного сердца» среди подчинённых. Единение сердец происходит благодаря следованию руководителем точных законов (принципов).

Поэтому мы так тщательно изучаем принцип, объединяющий все знания об управлении  в единую систему с «одним сердцем».

Смотреть схему «Иерархия в бизнесе»>>>

Смотреть схему «Иерархия в жизни»>>>

В современном управлении есть точные приёмы и не очень. Чем больше вы применяете не точных приёмов, тем хуже работает сотрудник, в результате — теряется слаженность и цельность коллектива, снижается степень вашего влияния.

Когда в коллективе вместо «единого сердца» много «разных сердец», все они бьются в разнобой, система идёт в разнос, ваши силы в управлении  на пределе: снижается эффективность, страдает здоровье.

  • Как отформатировать сотрудника-разгильдяя (работающего поперёк процесса, коллектива), следуя «искусству сердца».
  • Как из ненадёжных элементов (пресловутый «человеческий фактор») построить надёжную бизнес-систему, формируя её по принципу «единого сердца».
  • Изгоняем шаманство в управлении командами, отдельными людьми и разгильдяями.
  • Лидерство и власть в управлении. Лидер зажигает сердца. Руководитель создаёт «единое сердце». В чём принципиальная разница и жизненная важность этой разницы.
  • Тонкие управленческие навыки: как их развивать и для чего.

После семинара Вы будете:

  • Оценивать сотрудника за секунды (на какой стадии находится единение его сердца с вашим, с остальными).
  • Быстро выходить на контрольные точки — а значит, быстро анализировать и принимать решения.
  • Как активизировать внимание сотрудников на совещании, удерживать его, добиваясь результатов.
  • Как работать с наездами сотрудников.
  • Избавитесь от ошибок в управлении, скорректируете ошибки ваших подчинённых.
  • У вас не будет проблем с увольнением и подбором.
  • Сможете работать не с жалобами и претензиями сотрудников, а с причиной — диагнозом проблемы.

Мы готовы в режиме он-лайн решить ваши ситуации, кейсы в управлении людьми. Регистрация >>

Все эти вопросы имеют один корень, в их основе лежит единый принцип, освоив который, вы повысите свой уровень управленческого мастерства.

Семинар «Управление и Власть. Лидерство и влияние» — ЭТО:

Принцип власти, объединяющий все знания об управлении в единую систему.

Менеджмент и компетентная власть – это управление людьми, управление контролем и результатами.

В какой момент начинает «хромать» менеджмент.

Знаете ли вы, какова природа власти внутри вашей компании? То, что заставляет президентов СНГ терять свою власть и силу влияния, может угрожать вашей карьере и вашему бизнесу. Если вы сомневаетесь в этом, то вы, скорее всего, не знаете, какова реальная природа власти.

О природе власти — о самом сердце управления на семинаре:

«Управление и Власть. Лидерство и влияние.»


На мероприятии вы узнаете:

  • Главный секрет управления отношениями и лидерства.
  • В чём «корень зла» безответственности и низкой эффективности сотрудников.
  • Какие бывают типы сотрудников, их отношение к контролю и проблемам.
  • О чём не стал рассказывать Великий китайский полководец 2500 лет назад в своём трактате.
  • В чём универсальность принципа власти.

  • Почему сотрудники не знают этого принципа, но успешно его используют — за вас или против.
  • Почему команда перестаёт быть командой, когда идёт борьба с руководителем.
  • Почему отношения сотрудничества превращаются в войну.
  • Почему команда перестаёт быть командой, когда идёт борьба между членами команды.
  • Какие тонкие знания необходимы в управленческом искусстве. Какие перспективы они перед вами открывают.
  • Что необходимо знать о власти, чтобы управление было успешным и лёгким.
  • О какие рифы может разбиваться ваша власть и почему слабеет ваше влияние.
  • Почему эти рифы не изучают ни в МВА, ни в каких-либо других бизнес-школах России и Запада

Что входит в семинар:

  • Богатый теоретический материал.
  • Разнообразный видео-материал напитает вашу интуицию так, что после семинара вы легко сможете анализировать ситуации.
  • Практическая работа с видео-материалом, способствующая укреплению изученного материала, анализу ситуации и четкому определению, какие шаги необходимо сделать, чтобы ситуация приблизилась к желаемой (героев видео-материала и участников в их повседневной жизни).
  • Изучение теоретического материала подкрепляется анализом собственных ситуаций участников и нахождением ответов на вопросы.
  • Специальное упражнение по использованию новых навыков на практике под руководством тренера.
  • Участие в семинаре предоставляет возможность отточить своё мастерство управления, продолжить углубленное обучение на курсе «Управленческий Шаолинь».

От того, как вы понимаете природу власти, зависит эффективное и управление людьми и управление вашим бизнесом.

Длительность семинара: 25-30 академических часов

Условия участия: 26 000 руб.(Узнайте о скидках!)

Семинар проходит в г. Москва, метро Войковская (подробности письмом после регистрации).