Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!
27 января 2012 г.
Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели».
Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать.
Исследуйте свои цели, познавайте себя.
И вы откроете новые грани жизни.
Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!
Автор: Романова Елена
Типичные ошибки руководителя.
1 октября 2011 г.
Есть ряд ошибок, которые в управлении считаются типичными. Вот некоторые из них:
- Излишняя критичность.
- Панибратство или заискивание.
- Стремление выполнить работу за сотрудника.
- Демонстрация собственного превосходства в любых вопросах (Народная мудрость гласит: скромность украшает человека).
- Необоснованное недоверие к сотрудникам.
- Переподчинение - управлять сотрудниками без ведома их непосредственных начальников ("через голову").
- Использование только одного стиля управления (авторитарный, дружеский и т.д.)
- Присвоение результатов работы коллектива себе.
- Безразличие к успехам подчинённых.
Все эти ошибки относятся к мастерству управления отношениями. Закономерности построения эффективных отношений в семинаре «О власти».
Автор: Романова Елена
Повышение управленческой компетенции
15 сентября 2011 г.
2 сентября с 15.00-16.00 МСК прошла аудио-конференция по Скайп. 7 участников конференции пришли на семинар с вопросами управления сотрудниками, своей командой.
В начале мы поговорили на тему конференции. Материал и диалоги с участниками публикуются в сокращённом варианте. Читать дальше
Автор: Романова Елена
Постановка цели по системе SMART для личного пользования.
1 сентября 2011 г.
9 августа с 15.00-16.00 по МСК прошла аудио-конференция по Скайп. Конференция была посвящена вопросам постановки целей при помощи SMART.
11 участников конференции из Минска, Волгограда, Санкт-Петербурга, Иркутска, Читы, Саратова, Пензы, Алма-Ата, Екатеринбурга - это читатели рассылки "Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена".
Прослушав основной материал аудиоконференции, участники смогли задать вопросы по своим целям. Читать дальше
Автор: Романова Елена
Диалог - фундамент обратной связи.
22 августа 2011 г.
Диалог - сильная штука в построении отношений с сотрудником.
То, что не под силу одному человеку, возможно сделать - вдвоём.
Хорошие взаимоотношения между руководителем и подчинённым - залог успешности многих проектов и планов.
Недопонимание между сотрудником и руководителем можно снять при помощи диалога. Недоговорённости исключаются не только через чётко прописанные правила. Это возможно при помощи диалога. Основа диалога:
- отношение руководителя и подчинённого друг к другу, делу, коллегам и результату;
- обратная связь, идущая от руководителя к подчинённому.
Руководитель, не использующий инструменты обратной связи, может пропустить важный момент и ситуация выйдет из-под контроля.
Будьте внимательны!
Автор: Романова Елена