Семинар «Управление и Власть»

Для кого?

• Владельцам бизнеса, директорам и руководителям, тем:
• Кто хочет развивать своё чутьё на людей, на то, что скрыто или лежит на поверхности, но не замечается.
• Кто хочет понимать скрытые мотивы человеческого поведения в управлении людьми.
• Кто ощущает потребность в глубоком смысле управления людьми (мудрость в управлении, «сострадательный менеджмент», помогать людям создавать на работе более сердечную, доброжелательную и результативную атмосферу).
• Кто хочет хорошо управлять отношениями (сотрудники, клиенты, партнеры, в личной жизни).
• Кто хочет управлять своими эмоциями и понимать причины их возникновения.
• Кто уверен (или предчувствует), что управление и духовность имеют тесную связь.
• Кто желает соединить в управлении рациональное и интуитивное.
• Кто чувствует, что устает в повседневном управлении людьми, бизнесом.
• Кто стремится повышать свою управленческую компетентность.

Преимущества:

• Персональные рекомендации и ничего лишнего.
• Малочисленная группа (7-15 человек) позволяет каждому участнику получить индивидуальное внимание тренера и ответы на свои вопросы. В малой группе мы в режиме он-лайн решим ваши ситуации, кейсы в управлении людьми.
• Проверенные знания плюс практика на семинаре. То, что было доступно избранным — теперь доступно и вам.
• Во время семинара вы получаете опыт, умноженный на количество участников.
• Приобретете необходимый объем знаний для моментальной диагностики и понимания мотивов поведения людей.
• Получите необходимое базовое представление о природе власти.

Особенности семинара:

• Развитие осознанных отношений: как осознанные отношения помогают ладить с другими людьми?
• Изучаем закономерности управления отношениями.
• Постигаем природу отношений.
• Уделяем пристальное внимание иррациональной части в управлении людьми, которая имеет стройное, логическое объяснение.
• Мелочи не имеют решающего значения. Они решают все. И для тех, кто понимает мелочи, все становится понятным. Изучаем тонкости и мелочи управления, мимо которых стремительно проносятся в менеджменте и многочисленных программах МВА.
• Чем же мы управляем? Опытом, действиями, процессами, результатами? Да, но это вторично. В первую очередь, мы управляем характером человека, его теневой стороной. Как ею управлять и что необходимо знать, чтобы то, что находится в тени сознания самого человека, было полезно не только вам, но и ему самому.
• Нестандартный взгляд на управление — через призму знаний о природе власти. Чем же мы управляем и зачем нам власть?
• Изучаем то, что работает безотказно. Эти знания стары, как мир. Проверенные временем и опытом предков. Наши современники не смогли придумать ничего эффективнее, чем те приемы, которыми пользовались правители всех времен, вожди, лидеры, полководцы. То, что сегодня сознательно применяют очень немногие.
• Обнаружим глубинную суть управления людьми и причину плохих отношений между подчиненными и руководителем. «Сострадательный менеджмент», «трансформационное лидерство» (Питер Врица) — что необходимо знать и учитывать, чтобы это не осталось красивыми словами, а вошло в повседневную жизнь, принося вам пользу.
• Мы рассмотрим проявленное и скрытое в управлении людьми, а значит, и всей компании в целом.
• Как скрытое влияет на командо-образование, прибыль, исполнительность, ответственность, конфликты, делегирование, мотивацию.
• Определим вместе с вами, что секрет вашего персонального успеха в — вашем умении управлять невидимым.
• Прочувствуем, что секрет управления — управление отношениями, невидимой природой власти.
• Объединим все ваши знания об управлении в единую систему с «одним сердцем».
• И даже поговорим о счастье: почему счастливый руководитель управляет лучше, и от чего зависит счастье, есть ли жизнь, когда ты заложник своего бизнеса, наемный сотрудник, когда тебе предъявляют претензии, обвиняют или недооценивают.